Logisztika elmélete és gyakorlata
Kód: 55Termék részletes leírása
Várható megjelenés:
MEGJELENT, RENDELHETŐ!
A tankönyv készült:
- a SZAKMAJEGYZÉK szerinti Logisztikai technikus (5 1041 15 06) képzéshez
- a Programkövetelmény szerinti LOGISZTIKUS (10415006) képzéshez
A könyv fejezetei a Logisztikai technikus képzéshez kiadott:
- KÉPZÉSI ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEK (KKK) valamint a
- PROGRAMTANTERV (PTT) tartalmát teljes egészében tartalmazzák.
A könyv fejezetei:
- Logisztikai alapok
- Beszerzési logisztika
- Készletezési logisztika
- Termelési logisztika
- Elosztási logisztika
- Minőség a logisztikában
A tankönyv adatai:
- formátum: A4
- oldalszám: 467 oldal
- betűméret: 12 pt
- margóméret: minden oldal 2,5 cm
- sorköz: szimpla
- szavak száma: több mint 130.000 db
- karakterek száma: több, mint 1,2 millió db
- ábrák száma: 56 db
- táblázatok száma: 227 db
- bemutatott feladatok száma: 105 db
Megtekinthető dokumentumok:
A Tartalomjegyzék megtekinthető IDE kattintva
Az Ábrajegyzék megtekinthető IDE kattintva
A Táblázatjegyzék megtekinthető IDE kattintva
A Feladatjegyzék megtekinthető IDE kattintva
20 vagy annál több példány megrendelése esetén kérjen árajánlatot a webshop@pcline.hu címen!
Tartalomjegyzék
1.1. A logisztikai rendszer felépítése. 5
1.1.1. A logisztika fogalma, kialakulása, története, 5
1.1.2. A logisztika szerepe a nemzetgazdaságban. 8
1.1.3. A logisztikai rendszer 9
1.1.4. Mikrologisztikai rendszer 10
1.1.5. Makrologisztikai rendszer 14
1.1.6. Metalogisztikai rendszer 16
1.1.8. Az ellátási lánc-menedzsment 33
1.1.9. A piaci szereplők kapcsolata az ellátási lánc tagjaival 38
1.1.10. Az ostorcsapás effektus. 39
1.2. A logisztika információs rendszere. 42
1.2.1. A logisztikai információs rendszer fogalma, összetevői, jellemzői, eszközei 42
1.2.2. A logisztikai információs rendszer adatállományai 45
1.2.3. Az elektronikus adatcsere (EDI) 46
1.2.4. Az áruazonosító rendszerek. 48
1.2.5. A GS1 szervezet vonalkód rendszerének felépítése, az ellenőrzőszám szerepe. 50
1.2.6. Az RFID azonosító rendszer 53
1.3. A logisztikai teljesítmények mutatószámai 56
1.3.1. A kiszolgálási színvonal 56
1.3.2. A logisztikai összköltség. 62
1.3.3. A logisztikai teljesítmény mérése. 72
2.1.1. A beszerzési logisztika fogalma és értelmezése. 83
2.1.2. A beszerzési folyamat lépései 87
2.1.4. A beszerzés kockázatának és a beszerzett áru fontosságának elemzése. 94
2.1.5. A beszerzési portfolió elemei 96
2.2. Beszerzési stratégiák. 98
2.2.1. A beszerzési stratégiák típusai, jellemzői 98
2.2.2. A beszerzés stratégiai döntései 100
2.2.3. A beszerzési utak megválasztása. 102
2.2.4. A „gyártani vagy vásárolni” döntést befolyásoló tényezők. 103
2.2.5. A beszállítók típusai 106
2.2.6. A beszállítói kapcsolatok modelljei 108
2.2.7. A beszállító kiválasztási folyamata. 110
.3. A beszerzési logisztika gyakorlata. 112
2.3.1. A gazdaságos rendelési tételnagyság – EOQ.. 112
2.3.2. Az EOQ és mellékszámításainak gyakorlata. 118
2.3.3. A beszállítók értékelésének szempontjai 125
2.3.4. Beszállítók értékelése kategorikus módszerrel 126
2.3.5. Beszállítók értékelése súlyozott pontrendszerrel 127
2.3.6. Beszállítók értékelése költségarányok módszerével 131
2.3.7. A tulajdonlás teljes költsége - TCO.. 135
3.1. A készletezés szerepe. 139
3.1.1. A készlet és a készletezés. 140
3.1.2. A készletek csoportosításának szempontjai 142
3.1.3. Készletek számvitel szempontok szerinti csoportosítása. 147
3.1.4. A készletek típusai 148
3.1.5. ABC és XYZ kategóriák és a belőlük felépített mátrix. 150
3.1.6. Készletezési modellek. 154
3.1.7. A készletezés költségei 156
3.2.1. A készletgazdálkodás fogalma, feladatai és befolyásoló tényezői 165
3.2.2. A készletgazdálkodás szerepe és területei a vállalati működésben. 166
3.2.3. A készletgazdálkodás modelljei 168
3.3. A készletezési logisztika gyakorlata. 175
3.3.1. Rendelési készletszintek meghatározása. 175
3.3.2. Átlagkészlet számítása, kronologikus átlag számítása. 182
3.3.3. Felhasznált készlet és zárókészlet értékének meghatározása. 189
3.3.4. A készletek ABC elemzése. 203
3.3.5. Forgási sebesség és forgási idő számítása. 217
4.1.1. A termelési logisztika feladatai 224
4.1.2. Gyártási rendszerek. 225
4.1.3. Gyártási folyamatok. 228
4.1.4. Kapacitástervezés, tevékenységi háló. 233
4.1.5. Aggregált tervezés a termeléstervezésben. 243
4.1.6. Termeléstervezés és ütemezés. 245
4.1.7. Anyagszükséglet-tervezés (MRP-I) 250
4.1.8. Gyártási erőforrás-tervezés (MRP-II) 251
4.2.1. A termelésirányítás korszerű megoldásai 254
4.2.2. A Just-in-Time termelésirányítási rendszer 255
4.2.3. A kanban termelésirányítás. 256
4.2.4. Az optimalizált gyártástechnológia. 261
4.3. A termelési logisztika gyakorlata. 264
4.3.1. Optimális gyártási sorozatnagyság meghatározása. 265
4.3.2. Ciklusidő, kapacitás és hatékonyság elemzése. 267
4.3.3. A tevékenységi háló megrajzolása. 278
4.3.4. A maximális kibocsátás és átfutási idő kiszámítása. 281
4.3.6. Termelésütemezés módozatainak költségszámítása. 286
4.3.7. A rendelésütemezés módozatai 293
4.3.8. Anyagszükséglet-tervezés (MRP-I) 308
5.1. Disztribúció és értékesítés. 319
5.1.1. Az elosztási logisztika fogalma és helye a mikrologisztikai rendszerekben. 319
5.1.2. Elosztási rendszerek. 320
5.1.3. A fizikai disztribúciós rendszer 325
5.1.4. Az elosztási rendszerek típusai a modern logisztikában. 332
5.1.5. Az értékesítési csatorna. 336
5.1.6. A rendelésfeldolgozás folyamata. 341
5.1.7. Elosztási szükséglettervezés. 343
5.1.8. Kereslet előrejelzés a logisztikában. 347
5.1.10. A visszutas (reverz, inverz) logisztika. 366
5.2. Az elosztási logisztika gyakorlata. 369
5.2.1. Áruterítési útvonalak optimalizálása. 370
5.2.2. Elosztási szükséglettervezés. 378
5.2.3. Az elosztási logisztika teljesítménymutatói 383
6.1. Minőségi alapismeretek. 390
6.1.1. A minőség fogalma, jellemzői, értelmezése. 391
6.1.2. A termékek objektív és szubjektív minőségi jellemzői 392
6.1.3. Termékek minőségi osztályba sorolása, a minőségi bizonyítvány. 393
6.1.4. A jótállás, szavatosság és termékfelelősség. 397
6.1.6. Az ISO 9000 szabványcsalád. 406
6.1.7. A teljes körű minőségmenedzsment (TQM) 411
6.2. A minőségmenedzsment fejlesztésének eszközei 421
6.2.2. A Kaizen-tevékenység. 422
6.2.3. A hibamód- és hatáselemzés módszere (FMEA) 424
6.2.4. Ok-okozati elemzés (Ishikawa-diagram) 428
6.2.5. Jidoka – A minőség beépítése a folyamatba. 433
6.2.6. Az 5S módszer a munkahelyi rend és hatékonyság kialakításában. 434
6.2.7. A Just in Time (JIT) módszer 437
6.2.8. A Just-in-Sequence (JIS) módszer 438
6.3. A logisztika minőségi mutatói 440
6.3.1. Átlagos minőségi kategória (ÁMK) és átlagos minőségi együttható (ÁME) 440
6.3.2. Selejtszázalék és átlagos selejtszázalék. 446
6.3.3. Minőségi hibaarány és minőségi teljesítmény számítása. 450
6.3.4. Teljes eszközhatékonysági mutató (OEE) 457
6.3.5. Logisztikai szolgáltatások minőségi mutatóinak számítása. 463
